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課題4
経営者の多くが、後継者の育成に「5年以上かかる」と考えています。

ポイント

後継者の育成だけでなく、その周囲の幹部の引き継ぎも合わせると、承継の準備から完了までに5~10年かかる場合もあります。
後継者の育成だけでなく、その周囲の幹部の引き継ぎも合わせると、承継の準備から完了までに5~10年かかる場合もあります。
後継者の育成だけでなく、その周囲の幹部の引き継ぎも合わせると、承継の準備から完了までに5~10年かかる場合もあります。

後継者育成の対策例

  1. 対処すべき課題を抽出し、優先順位付けを踏まえて事業承継のプランを策定します。
  2. 後継者と、後継者を支える幹部社員の教育・研修を行います。
  3. 「経営理念・戦略」を構築し、社内全体への浸透をはかります。

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    三菱UFJ銀行では、総合金融グループ「MUFG」の力を結集し、ウェルスマネジメントのプロフェッショナルがお客さまの事業承継、資産承継、資産運用などをサポートします。お気軽にご相談ください。
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  1. 本ページの内容は、MUFGウェルスマネジメントで提供するサービス概要の紹介を目的としたものであり、各商品・サービスの勧誘および提案を目的としたものではありません。
(2023年10月1日現在)
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