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コンサルティング・SIの活用

  • 「戦略(経営課題)」「オペレーション(業務課題)」「IT(システム課題)」に関するお悩みを持つお客さまに対して、提携するコンサルティング会社・システムインテグレータ(SI)をご紹介しております。

    • ※三菱総研DCS株式会社、株式会社三菱総合研究所、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社などの関連会社・提携会社よりご提供いたします。

  • お客さまは、コンサルティングのご活用で、問題点、並びに、その解決方法を明確化できると共に、SIを活用したシステムの導入で、問題解決を実現することができます。

  • たとえば、以下のようなお悩み・課題をお持ちのお客さまは、お気軽に当行貴社担当者までお声をお掛けください。

(このようなお困りごとに・・・)

(・・・このサービスで解決します)

【全社経営・企画部門】

  • 中期経営計画・事業計画の見直し

    −競争優位性を確保できる事業分野に絞り込みたい
    −不採算事業を見直したい

中期経営計画コンサルテーション
  • 新規事業・事業成長の戦略立案

    −新たな事業進出を考えたい
    −新規事業の成長戦略・事業計画を作りたい

新事業・成長戦略コンサルテーション
  • グループ子会社の再編

    −グループ子会社の統廃合を行いたい
    −事業・機能子会社の絞込みを図りたい

グループ経営コンサルテーション
  • 経営管理・バランススコアカードの導入

    −経営管理・マネジメントを効率化したい
    −業績評価、目標管理を徹底したい

業務指標コンサルテーション BSC・KPIソリューション

【各業務部門】

  • 営業プロセスの効率化

    −営業マンの行動管理・営業活動効率アップを図りたい
    −販売見通し等の精度向上を図りたい

営業プロセス改善コンサルテーション、SFA・CRMソリューション
  • 製造現場の業務改善

    −生産管理、生産計画の効率化を図りたい
    −工程改善、現場改善を行いたい

製造業務改善コンサルテーション、ERPソリューション
  • 経理・人事・総務等間接業務の効率化

    −スタッフ部門のコスト削減を進めたい
    −間接業務のアウトソーシングを行いたい

間接業務効率化コンサルテーション、アウトソーシングソリューション
  • 物流・ロジスティクスの改善

    −物流・配送体制の見直しを行いたい
    −物流サービスのレベルアップを進めたい

物流効率化コンサルテーション、ERPソリューション
  • 全社情報システムの見直し

    −情報システム投資・運用コストの低減を図りたい
    −ユーザに使いやすいシステムにしたい
    −IT化(システム再構築、構築)を推進したい

全社システム・グランドデザイン、ERPソリューション
  • ※関連会社および提携会社によりご提供する商品・サービスについて、当行は紹介行為を行うのみであり一切の責任を負いかねますのであらかじめご了承ください。

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