事業承継を考える　「企業価値向上」をめざすMUFGの資本戦略サポート

事業承継のパートナーとしてのMUFGの強みを、資本戦略推進室長の西村雅司がお伝えします。

税理士は税金に関してはスペシャリストですが、同業他社の動向や企業価値の向上に精通しているわけではありません。
M&Aブティックは、M&Aや株式公開などゴールが決まっているため、それ以外のゴールを提示することは難しいです。銀行は、事業承継にはさまざまな専門知識が必要となるために、提案内容の立案を大手税理士法人に依頼しているケースが多くあります。

MUFGは、まず「企業価値の向上」をゴールに据え、そこに至る道のりをニュートラルに検討します。
銀行ならではの業種・業界に対する理解を踏まえて、どのような形が最善であるかを検討し、その結果として親族内事業承継、M&A、株式公開などの選択肢を提案していくのです。もちろん事業承継方法の決定後も、後継者の育成、社内や親族間の議論の仲裁、M&A先の選定、株式公開の手続き代行などあらゆる面からサポートしていきます。

このようなMUFGの強みの背景には、私たちの20年にわたる歩みがあります。MUFGがウェルスマネジメント事業に乗り出した2000年当時は、日本におけるウェルスマネジメントの黎明期。その頃から業界に先駆けて、株式贈与やM&Aといったスキームありきではなく、経営者に寄り添い、ゼロベースで最善の事業承継のあり方を考え、中長期的な企業価値の向上に資することをめざしてきました。そして、それを成し遂げるための多様な専門性をもつ「人財」の採用・育成・定着に積極的に力を入れてきたのです。

事業承継について、まだ具体的なイメージはないという企業さまこそ、ぜひMUFGにお声がけをいただければと思います。
大切に育ててきた事業を未来へつなぎ、企業価値の向上という大きなゴールをともにめざすパートナーとして、一人ひとりのお客さまに寄り添っていきたいと思っています。